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　　洞頭網訊(通訊員 鄧劍 張弘)近日，國網溫州市洞頭區供電公司啟動“青藍計劃”——變電一線技能人才培養體系，這是公司圍繞溫州供電公司“一核三向四驅”核心技能提升培育載體，落地實踐優秀青年人才培養體系的一個縮影。

　　為系統推進變電運檢青年員工培養，該公司著力構建“螺旋式上升”成長模式，實施“固基式成長—立柱式英才—堅梁式領軍”三段培優計劃，健全培養、考核、評價與激勵閉環機制。推行“雙路徑”實踐模式，實現本崗位實踐與輪崗見習并行，并創新“雙導師”制度，通過“紅色導師”與“專業導師”雙向輔導，實現思想價值與專業技能同步提升。

　　近年來，該公司深入貫徹新時代職業化員工隊伍建設重點，以做優做實技能人才培育為抓手，聚焦“優機制、搭平臺、暢通道”三個方面，推進青年人才隊伍建設。優機制，創新“海霞之光”青年人才培養計劃，補全培養鏈條，突出儲備優選，用心建好“蓄水池”；搭平臺，豐富技藝磨煉交流舞臺，常態化開展“崗位練兵”實訓、舉辦技能“微競賽”和“人人過關”技能考核，通過核心技能通關考核、新員工分階段培養模式，營造比學趕超的良好氛圍，促進核心技能提升；暢通道，完善崗位任職資格和晉升渠道，引導青年員工扎根一線、專注提升崗位能力，進一步激發自我成才內生動力。

　　下一步，該公司將依托“監督+”模式，加強培養全過程監督，持續優化、完善青年員工培養體系，重點聚焦核心業務，通過更多的實戰演練和案例分析，提升員工的技能水平和解決問題的能力，營造尊重技能、崇尚技能的良好技能提升氛圍，激發創新創效活力，夯實人才根基，為公司高質量發展提供堅實的人才支撐。